Projects that helped reshape the market
Large-scale operations, brand activations, digital transformation and premium experiences across some of the biggest projects in sport and entertainment.
01 · Golden GoalCopa do Mundo FIFA 2014
A atuação do Grupo Sisu (então Golden Goal/CSM) na Copa do Mundo FIFA 2014 foi caracterizada por ter o mais amplo portfólio de negócios junto à FIFA e ao Comitê Organizador do evento. O projeto foi um marco de crescimento para a empresa, envolvendo operações complexas em diversas frentes: - Gestão de Operações e Hospitalidade: A empresa operou nos 12 estádios da Copa, gerenciando alimentos, bebidas e o processo receptivo. Para viabilizar essas atividades, liderou o recrutamento de mais de 20.000 profissionais. - Alimentos e Bebidas (F&B): Gerenciou os bares oficiais nas 12 cidades-sede, alcançando recordes de receita para a FIFA. Os números operacionais incluíram o serviço de 75 toneladas de alimentos, 1 milhão de sanduíches e 3 milhões de latas de cerveja. - Infraestrutura e Identidade Visual: Foi responsável pelo projeto de sinalização e "Look and Feel" dos 12 estádios, arredores e aeroportos. Além disso, realizou o envelopamento de todos os ônibus das seleções com os slogans escolhidos pelo público. - Ativações de Marca e Marketing: Mascote: Gerenciou o mascote oficial Fuleco, desde sua apresentação ao público até aparições em centenas de eventos. - Patrocinadores: Executou projetos como o Coca-Cola Camp (acampamento para crianças de mais de 50 países), estandes da Hyundai em estádios e Fan Fests, e avaliações de mercado para a Visa. Logística de Seleções: Gerenciou a organização e operação do Base Camp da Austrália em Vitória (ES) e prestou suporte similar à seleção da Espanha em Curitiba. - Eventos de Rua: Operou a venda de bebidas na FIFA Fan Fest de Manaus durante os 27 dias do torneio.
02 · Golden GoalJogos Olímpicos Rio 2016
Olympic Games Rio 2016
At the Rio 2016 Olympic Games, the group consolidated its delivery capability in highly complex projects, with operations in hospitality, mascots, and themed experiences. This case study reinforces the expertise built in mega-events and large-scale operations.
03 · FëngPrograma Sócio-Torcedor
O Cidadão Rubro-Negro was a pioneering case in building the fan-membership concept in Brazil and South America. The initiative helped create a new relationship dynamic between clubs and fans, as well as laying the foundation for the group's future expansion into CRM and membership programs.
04 · TinmoThe rise of John Kennedy
The rise of John Kennedy reinforced TINMO's capability to also operate in building prominent sporting trajectories. The case symbolizes the company's strength in career and image management during decisive moments.
05 · Golden GoalGrandes shows e festivais
O Grupo Sisu consolidou sua atuação no mercado de entretenimento por meio de plataformas de benefícios, hospitalidade em arenas e a gestão direta de grandes eventos culturais. Os principais destaques nessa área incluem: - Km de Vantagens (2012): O grupo foi pilar fundamental na estruturação da plataforma de futebol e shows do maior programa de fidelidade do Brasil, gerenciando desde a estratégia de resgate até o fulfillment dos ingressos. - Hospitalidade em Shows: Através do Champions Club, o grupo oferece experiências exclusivas e ambientes semi-privativos durante grandes shows nacionais e internacionais realizados em estádios. Além disso, o Hospitality Hub, lançado em 2021, facilita o acesso de clientes corporativos a um vasto catálogo de entretenimento que inclui shows e peças de teatro. - Grandes Festivais: Em 2024, a empresa assumiu a gestão e coordenação do Festival Sesc de Inverno, um dos eventos mais tradicionais do Rio de Janeiro. Realizado em 24 localidades, o festival atraiu mais de 700 mil pessoas, consolidando-se como a maior edição da história do evento sob a supervisão do grupo. - Experiências em Casas Temáticas: Durante a Rio 2016, espaços como a Holland Heineken House e a PyeongChang House apresentaram programações diversificadas com shows e DJs internacionais sob gestão da empresa.
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