Proyectos que ayudaron a transformar el mercado
Operaciones de escala, activaciones de marca, transformación digital y experiencias premium en algunos de los mayores proyectos del deporte y el entretenimiento.
01 · Golden GoalCopa del Mundo FIFA 2014
Copa del Mundo FIFA 2014
El Grupo Sisu (entonces Golden Goal/CSM) tuvo la cartera de negocios más amplia junto a la FIFA y al Comité Organizador en la Copa del Mundo FIFA 2014. El proyecto fue un hito de crecimiento para la empresa, con operaciones complejas en diversos frentes: - Gestión de Operaciones y Hospitalidad: la empresa operó en los 12 estadios del Mundial, gestionando alimentos, bebidas y el proceso receptivo. Para viabilizar estas actividades, lideró el reclutamiento de más de 20.000 profesionales. - Alimentos y Bebidas (A&B): gestionó los bares oficiales en las 12 ciudades sede, alcanzando récords de ingresos para la FIFA. Las cifras operativas incluyeron el servicio de 75 toneladas de alimentos, 1 millón de sándwiches y 3 millones de latas de cerveza. - Infraestructura e Identidad Visual: fue responsable del proyecto de señalización y "Look and Feel" de los 12 estadios, alrededores y aeropuertos. Además, realizó el rotulado de todos los autobuses de las selecciones con los eslóganes elegidos por el público. - Activaciones de Marca y Marketing: Mascota: gestionó la mascota oficial Fuleco, desde su presentación al público hasta apariciones en cientos de eventos. - Patrocinadores: ejecutó proyectos como el Coca-Cola Camp (campamento para niños de más de 50 países), estands de Hyundai en estadios y Fan Fests, y evaluaciones de mercado para Visa. Logística de Selecciones: gestionó la organización y operación del Base Camp de Australia en Vitória (ES) y brindó soporte similar a la selección de España en Curitiba. - Eventos de Calle: operó la venta de bebidas en la FIFA Fan Fest de Manaos durante los 27 días del torneo.
02 · Golden GoalJuegos Olímpicos Río 2016
Juegos Olímpicos Río 2016
En los Juegos Olímpicos Río 2016, el grupo consolidó su capacidad de entrega en proyectos de alta complejidad, con operaciones en hospitalidad, mascotas y experiencias temáticas. Este caso refuerza la experiencia construida en megaeventos y operaciones de gran envergadura.
03 · FëngPrograma de Socio-Hincha
Programa de Socio-Hincha
O Cidadão Rubro-Negro fue un caso pionero en la construcción del concepto de socio-hincha en Brasil y América del Sur. La iniciativa ayudó a crear una nueva dinámica de relación entre clubes y aficionados, además de sentar las bases para la futura expansión del grupo en CRM y programas de socios.
04 · TinmoEl ascenso de John Kennedy
El ascenso de John Kennedy
El ascenso de John Kennedy reforzó la capacidad de TINMO para operar también en la construcción de trayectorias deportivas destacadas. El caso simboliza la fortaleza de la empresa en la gestión de carrera e imagen en momentos decisivos.
05 · Golden GoalGrandes shows y festivales
Grandes shows y festivales
El Grupo Sisu consolidó su actuación en el mercado del entretenimiento por medio de plataformas de beneficios, hospitalidad en arenas y la gestión directa de grandes eventos culturales. Los principales destaques en esta área incluyen: - Km de Vantagens (2012): el grupo fue un pilar fundamental en la estructuración de la plataforma de fútbol y shows del mayor programa de fidelidad de Brasil, gestionando desde la estrategia de canje hasta el fulfillment de las entradas. - Hospitalidad en Shows: a través del Champions Club, el grupo ofrece experiencias exclusivas y ambientes semiprivados durante grandes shows nacionales e internacionales realizados en estadios. Además, el Hospitality Hub, lanzado en 2021, facilita el acceso de clientes corporativos a un amplio catálogo de entretenimiento que incluye shows y obras de teatro. - Grandes Festivales: en 2024, la empresa asumió la gestión y coordinación del Festival Sesc de Inverno, uno de los eventos más tradicionales de Río de Janeiro. Realizado en 24 localidades, el festival atrajo a más de 700 mil personas, consolidándose como la mayor edición de la historia del evento bajo la supervisión del grupo. - Experiencias en Casas Temáticas: durante Río 2016, espacios como la Holland Heineken House y la PyeongChang House presentaron programaciones diversificadas con shows y DJs internacionales bajo la gestión de la empresa.
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